Unternehmensberatung - Prozessberatung Förderprogramm

Ganzheitliche Unternehmensberatung

zeitgemäß + emphatisch + lösungsorientiert

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Wir unterstützen Sie als UnternehmerIn

 

Wir beraten kleinere bis mittlere Unternehmen zu Themen der Führung, Personal, Kommunikation mit MitarbeiterInnen und im Bereich Marketing. Wir unterstützen Gründer von der Idee bis zur Realisierung und setzen Marketingkonzepte gleich in Webseiten oder Gedrucktes um.

Wir stecken unsere Energie gern in eine intensive Begleitung, praktikable Lösungen und kreative Ideen, mit denen Sie am Markt punkten können. Dabei sind uns die Werthaltung und ein achtungsvoller Umgang miteinander von größter Bedeutung. 

Für viele Vorhaben gibt es Fördermittel von Land, Bund oder EU. Wir sind für mehrere Förderungen zertifiziert . Gerne prüfen wir, ob unsere Zuschüsse für Sie in Frage kommen!

Rufen Sie uns für ein unverbindliches Kennlernen-Gespräch in unserem „Wohnzimmer“ an: 0361 346 59 15 oder buchen Sie gleich Ihren  1.Termin im Kalender

 

Ergebnisse unserer Unternehmer:

  • Klarheit, was Sie als Mensch und als Chef/-in wirklich wollen
  • persönlichen Ziele werden mit den Unternehmenszielen verbunden
  • die Rolle des Chef/-in fällt Ihnen leichter anzunehmen und so zu handeln
  • Sie lernen Ihren ganz persönlicher Führungsstil schätzen
  • Mitarbeiterfragen werden vom Grunde her durchdacht und klarer beantwortet
  • Ihre Mitarbeiterinnen sind in den Beratungs-Prozess eingebunden
  • Ihre Mitarbeiterinnen kennen im Anschluss besser ihre Aufgaben und Rollen
  • Ihre Mitarbeiterinnen werden motivierter, verantwortungsvoller sowie selbstständiger
  • Ihre Umsatzergebnisse werden sich durch den Prozess erheblich verbessern
  • Ihre Medienpräsenz ist modern und digital
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Es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens!

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Profitieren Sie jetzt von den unkomplizierten Förderprogrammen, die extra für den Mittelstand, für Sie als UnternehmerIn entwickelt wurden! Nur noch bis: 

Termin beachten!

Juli

31

  • 2019
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  • Alle unsere Beratungsthemen dienen demselben Zweck - der Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.
  • Wenn Sie heute starten sind sie auf das Morgen vorbereitet!
  • Ihr Umgang mit Ihrem Personal entscheidet über Ihren Unternehmenserfolg!
  • Entwickeln Sie Lösungen, die zu Ihnen als Mensch und zum Unternehmen passen!
  • Im Marketing geht es mit uns um das Zauberwort "Positionierung" -

Wir helfen Ihnen die richtigen Antworten zu finden und entwickeln mit Ihnen die Schritte für Ihren Unternehmenserfolg. Wir begleiten Sie engagiert und ideenreich durch den gesamten Prozess.

Ihr Zusatzbonus:

Das unkomplizierte und bundesweite Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen kann Ihnen dienen und Sie erhalten je nach Unternehmensgröße bis zu 80% der Beratungssumme zurück.

Lassen Sie sich Ihren konkreten Bedarf im Rahmen einer kostenfreien Erstberatung von mir ermitteln. Nutzen Sie anschließend meine individuelle Prozessberatung, um gemeinsam mit Ihren Beschäftigten passende Lösungen für die Zukunft zu entwickeln und umzusetzen.

Das sagen meine Kunden:

Für mich ist es immer ein Vergnügen und eine „energetische“ Bereicherung, wenn ich mich mit Ihnen austauschen kann. Und selbstverständlich habe ich bereits gestern meine ersten Gedanken zu Ihrer Mega-Idee (zunächst völlig wirr) auf das Papier gebracht. Die kommenden freien Tage werde ich sicherlich nutzen, um weiter daran zu überlegen, denn es macht einfach viel Freude… Und darüber hinaus werde ich mich mit dem Kurs beschäftigen und mir die eine und andere Plattform ansehen. Auf jeden Fall bleiben wir in Verbindung und sollten schauen, die Ersten auf diesen neuen Markt zu sein.

- Stephan Hehemann
  • Personalführung

  • Wissen & Kompetenz

  • Chancengleichheit & Diversity

  • Gesundheit

Aktuelles Beispiel aus der Prozessberatung: Fachkräfte finden

Wie es einem Unternehmer eines kleinen mittelständischen Unternehmens geholfen hat, für sich die passenden und motivierten Fachkräfte zu gewinnen! 

Der Unternehmer, nennen wir ihn Peter Z., sagte im Beratungsprozess, ich brauche unbedingt neue und motivierte MitarbeiterInnen. Seine bisherigen Kollegen lagen sich viel zu viel in den „Haaren“, worauf eine ältere Kollegin, durch diese Streitereien, aber auch wegen einem persönlichen Ortswechsel, kündigte. Doch der Arbeitsberg wuchs und der Chef musste zu oft Dinge erlegen, für die er eigentlich keine Zeit hatte und welche sein Unternehmen auch nicht nach vorne brachten.

Was kann ich nur tun, um neue Mitarbeiter zu finden? Ich habe alle freien Stellen dem Arbeitsamt gemeldet, doch von dort habe ich für meine Branche noch keine passenden Vorschläge erhalten. Wir ertrinken in Arbeit.

So oder so ähnlich ergeht es heute vielen Unternehmern. Es fehlen die Fachkräfte. Gut ausgebildete Menschen suchen sich ihre Unternehmen aus und melden sich oft nicht im Amt, weil sie nicht arbeitslos sind. Vielleicht trägt sich der eine oder andere mit einem Wechsel seiner Arbeitsstelle. Aber sie zu finden, verlangt ganz neue Wege eines Unternehmers. Doch dafür haben viele Unternehmer weder Zeit noch Nerven.Das Alltagsgeschäft fordert sie genug.

In der verabredeten Prozessberatung ging es um Fragen der Kommunikation mit Mitarbeitern und um die Digitalisierung der Arbeit.

Und Peter Z. hatte bisher wenig Zugang zu Themen der Digitalisierung, wann sollte er sich noch damit beschäftigten. Sein Arbeitsberg und die Anforderungen in seinem Gewerbe von außen, durch die Bürokratie werden immer höher.

Zum Glück hatte er mit mir als Beraterin eine wissbigierige Unterstützerin gefunden, die sich bereits Jahre mit Leidenschaft den Themen der modernen Digitalisierung und des Modernen Onlinemarketing widmet, erwischt.

Mein Vorschlag: „Ich gestalte mit meinem Team für Sie eine Facebook Fanseite.

Der Unternehmer wollte von Facebook nichts wissen. Er hatte bisher immer nur negatives über Facebook in den Medien gehört oder gelesen und war sehr skeptisch, wie ihm ein amerikanischer Konzern bei seiner Fachkräftefrage weiterhelfen könne. Doch das Vertrauen zu seiner Beraterin war groß genug und so ließ er sich eine Fanseite erstellen. Diese Fanseite wurde gut gestaltet und ein kurzer Stellentext wurde veröffentlicht.

Wichtig war es uns als Beraterteam, keine klassische Stellenausschreibung mit viel Text, extremen Anforderungen, die oft nicht zu erfüllen sind, einzustellen, sondern die Schwelle der Bewerber niedrig zu halten. Diese Fanseite wurde von uns in regionale Seiten geteilt. Das Unternehmen hatte ja noch Null Follower, also Menschen die dem Unternehmen inhaltlich folgten. Doch das Teilen in verschiedenen regionalen Seiten in Gruppen, die mit diesem Themen etwas zu tun haben konnten, brachte eine rasche Bewegung.

Die Anfragen überschlugen sich rund um die Uhr.  Alle Bewerber schätzen diese unkomplizierte und angstfreie Form, etwas über die neue Stelle zu erfahren und vereinbarten,  nach ersten Informationen durch uns, wenn die Inhalte für sie und uns passten, ein Gesprächstermin mit dem Unternehmer.

Dieses Verfahren sparte ihm als mittelständischer Unternehmer viel Zeit. Er musste sich nicht durch Aktenberge von „schicken“ Bewerbungen arbeiten, sondern konnte vorsortiert die BewerberInnen kennenlernen.

Das Ergebnis war verblüffend. Zwei Frauen, welche sehr gut qualifiziert sind, haben sofort im Unternehmen beginnen können. Bei der einen Dame hatte eine Bekannte die Stelle auf Facebook gesehen und sie informiert und die andere wollte endlich zu ihrem Partner in die Stadt ziehen und es war ein Glück für sie diese Stelle gefunden zu haben.

Heute sind wirklich alle froh in einem sehr harmonischen und oft lustigen Team arbeiten zu können und wir erzählen uns alle gern, wie sie den Weg zueinander gefunden haben.

Mit diesem Team kann der Chef jetzt ganz Neues entwickeln! Und so geht die Prozessberatung in die nächste Runde.

Alle sind motiviert, denken mit und werden, ihre fachlichen Arbeitsthemen ganz neu aufstellen und dabei wird Digitalisierung für dieses Unternehmen eine ganz neue Schubkraft geben. Das neue Ziel steht bereits fest. und mit der Digitalisierung wird einen neuer fachlicher Unternehmenszweig erarbeitet.

Erfolgreich im Mittelstand

Wie findet ein Unternehmen heute seine Fachkräfte? 

Gemeinsam zum Fachkräfte-Kongress in Stuttgart

"Können Sie für unser Team die Supervision übernehmen?"

So lautete die Anfrage einer ehemaligen Supervisandin, welche in ein neues Unternehmen gewechselt hatte und sich gut an unsere gemeinsame Supervisionen erinnern konnte. Die Zusage zu dieser Supervision war der Start zu einer jetzt über zweijährigen andauernden Prozessberatung für das gesamte Sozial-Unternehmen mit über 100 MitarbeiterInnen.

Die Finanzierung eines so langen Prozesses wurde durch die Förderungsmöglichkeit: https://www.unternehmens-wert-mensch.de/startseite/ unterstützt. Im Rahmen dieser Prozessberatung war es möglich, mit einer Kollegin aus dem Unternehmen zum Fachkräfte Kongress nach Stuttgart zu reisen. Denn das Thema Fachkräftemangel ist inzwischen in allen Bereichen aktuell.

Jetzt steht der nächste Schritt in der gemeinsamen Beratung an: Themen:

"Wie kann unser Sozial-Unternehmen mit Hilfe der Digitalisierung neue Fachkräfte gewinnen?"

"Wie können wir mit Digitalisierung ein ganz neues Geschäftsfeld eröffnen."

So wurde aus der klassischen Supervision mit einem Team wertvolle Unternehmensberatung für das gesamte Unternehmen.

Wenn Sie das auch interessiert, buchen Sie jetzt einen ersten Gesprächstermin:

https://jacobs-consulting.youcanbook.me

Wichtig:

Die Anmeldung für die unkomplizierte und 80% Förderung läuft nur noch bis 31.07.2019!!!

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Juli

31

  • 2019

Welche Förderung passt zu Ihrem Erfolg ? 

Sie können auch beide Varianten hintereinander nutzen!

Unternehmenswert: Mensch
In Firmen bis zu neun Vollzeitbeschäftigten erhalten Sie eine Unternehmensförderung von 10 Tagen bei einer 80% Förderung (€ 8000 Geschenk) und bei 249 Vollzeitbeschäftigten können Sie 50% der Kosten für die Unternehmensberatung erhalten.

Unternehmenswert:Mensch PLUS 

Alle Firmen bis zu 249 Vollzeitbeschäftigten erhalten die 80% Förderung und können 12 Tage nutzen.

Als zertifizierte Prozessberaterin bin ich für beide Förderprogramme UNTERNEHMENSWERT - MENSCH gelistet.

Diese Förderungen laufen zum 31. JULI 2019 aus. 

Wenn Sie diese zwei Förderprogramme, UWM + UWM Plus wirklich nutzen wollen, ist es ganz wichtig bis spätestens 31.07.2019 den Antrag für den vollen Zeitraum zu beantragen. Um so früher Sie es beantragen, um so besser können Sie diese unkomplizierte Unterstützung für sich als Unternehmer und für Ihr Unternehmen nutzen! Es wäre eine teure verschenkte Chance!

Buchen Sie am besten jetzt einen 1.Termin in meinem Kalender und ich erkläre Ihnen das weitere Vorgehen.

IN 3 SCHRITTEN ZUR VERÄNDERUNG

Wie läuft die Unternehmensberatung ab?

Der erste Schritt im Programm UnternehmensWert:Mensch ist das Gespräch mit mir, einer zertifizierten Beraterin oder mit einer Mitarbeiterin der bundesweit agierenden Erstberatungsstellen.

Basis: Passt das Programm zu meinem Unternehmen?

Im ersten persönlichen Gespräch werden wir die Möglichkeiten des Programms und die Anwendungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen auf inhaltlicher Basis klären. Wenn von Ihrer Seite Interesse und Bedarf besteht dieses Programm zu nutzen und mit mir zusammen zu arbeiten, vereinbare ich für Sie einen Termin mit der zuständigen Erstberatungsstelle.

Antragstellung

Die Kollegen der offiziellen Erstberatungsstellen klären mit Ihnen die formalen Themen wie Förderfähigkeit ab, erstellt einen ersten offiziellen Handlungsplan und wird  Informationen zu Ihrem Unternehmen erbeten, um den offiziellen Antrag zu bearbeiten.

Erfüllt Ihr Unternehmen die Förderkonditionen, erhalten Sie direkt in der Erstberatungsstelle oder vor Ort in Ihrem Unternehmen den Beratungsscheck, mit dem die Prozessberatung mit mir als Prozessberaterin inhaltlich starten kann.

Alle weiteren fachlichen und terminlichen Themen werden zwischen Ihnen, eventuell Ihren Leitungsmitgliedern und mir ausführlich in der ersten Beratungseinheit erarbeitet. Die Ergebnisse fließen in einen individuellen Handlungs- und Terminplan für Ihr Unternehmen ein.

Mir ist es wichtig, dass Sie als Unternehmer den allergrößten Nutzen aus dem Programm ziehen, deshalb gehe ich auf Ihre Themen, Probleme und Wünsche sehr ein. Damit ist es garantiert, dass Sie erfolgreich an Ihrem Unternehmen arbeiten und Ihre Zukunft sichern!

Der zweite Schritt ist die konkrete Prozessberatung.

Die Unternehmensberatung findet direkt im Unternehmen oder gern auch nach Absprache in meinen großen Beratungsräumen statt. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit der Ihnen, der Unternehmensführung und den Beschäftigten passgenaue Lösungsstrategien.

Dieses Förderprogramm setzt auf vier Handlungsfelder um das Personal in mittelständischen Unternehmen inklusive Sozialunternehmen zu unterstützen.

• Personalführung
• Wissen- und Kompetenz
• Gesundheit
• Chancengleichheit

Welche Schwerpunkte Ihr Unternehmen nutzen will, damit es zukunftsfähig bleibt, entscheiden Sie ganz individuell.

Zehn Beratungstage stehen Ihnen zur Verfügung

Für die Prozessberatung stehen Ihrem Unternehmen insgesamt bis zu zehn Beratungstage zur Verfügung, die in einem Zeitraum von neun Monaten genutzt werden können. Sollten Sie ein sehr kleines Unternehmen sein, können Sie je nach Bedarf auch eine geringe Tageszahl in Anspruch nehmen.

Die Beantragung ist sehr unkompliziert.

Ich betreue Sie persönlich und engagiert über den gesamten Prozess!

 

Evaluation

Zwischen drei bis sechs Monate nach Abschluss unserer Prozessberatung kann die Erstberatungsstelle, Sie als die Unternehmensführung und die Mitarbeitervertretung in einem dritten Schritt des Programms gemeinsam das Erreichte zu besprechen.

Ziel des Programms

Praxisnahe Beratung bringt Unternehmen voran. Damit die angestoßenen Veränderungen langfristig ihre Wirkung entfalten können, werden mögliche weiterführende Unterstützungsangebote besprochen.

Hier kann sich nahtlos das zweite Programm anschließen!

Unternehmenswert:Mensch PLUS dient der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen!

Nutzen Sie jetzt die Gunst der Zeit und die Chancen dieser Programme für Ihren Erfolg als Unternehmer oder Unternehmerin!

Nehmen Sie hier Kontakt auf!

Juli

31

  • 2019

Mein Engagement für Ihre lohnenswerte Zukunft!

Im Sommer 2001 gründete ich mein Beratungsunternehmen. Bis heute profitierten 1.400 Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Bewerbungskunden von meinem persönlichen Coaching und der Prozessberatung für mittelständische Firmen.

Meine 22ig jährige Erfahrung in der Unternehmensberatung als Business Coach, Supervisorin, Diplomsozialwissenschaftlerin sowie zertifizierte Trainerin setze ich in jeder Prozessberatung und im persönlichen Coaching ein.