Unternehmensberatung

zeitgemäß + emphatisch + lösungsorientiert

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Wir unterstützen Sie als UnternehmerIn

 

Wir beraten kleinere bis mittlere Unternehmen zu Themen der Führung, Personal, Kommunikation mit MitarbeiterInnen und im Bereich Marketing. Wir unterstützen Gründer von der Idee bis zur Realisierung und setzen Marketingkonzepte gleich in Webseiten oder Gedrucktes um.

Wir stecken unsere Energie gern in eine intensive Begleitung, praktikable Lösungen und kreative Ideen, mit denen Sie am Markt punkten können. Dabei sind uns die Werthaltung und ein achtungsvoller Umgang miteinander von größter Bedeutung. 

Für viele Vorhaben gibt es Fördermittel von Land, Bund oder EU. Wir sind für mehrere Förderungen zertifiziert . Gerne prüfen wir, ob unsere Zuschüsse für Sie in Frage kommen!

Rufen Sie uns für ein unverbindliches Kennlernen-Gespräch in unserem „Wohnzimmer“ an: 0361 346 59 15 oder buchen Sie gleich Ihren  1.Termin im Kalender

 

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Der Platz im Kopf Ihrer Kunden ist heiß umkämpft.

RAUS AUS DER UNTERNEHMERFALLE!

REIN IN DIE ROSIGE ZUKUNFT!

Mit neuen Ideen neue Kunden gewinnen!

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... mit 80%
Beratungs-Förderung für Ihr Unternehmen!

KENNST DU DIE DREI PROBLEME, DIE MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMER HABEN?

 

1. Sehr viele Unternehmer arbeiten zu viel in ihrem Unternehmen. Das heißt, sie verschwenden sehr viel Zeit und Ressourcen für ihr Alltagsgeschäft, oftmals als Fachkraft oder Manager.

 

2. Für echte Visionen bleibt oft keine Zeit. Jeder Unternehmer braucht aber neue Innovationen um am rasanten & digitalen Markt zu bestehen.

 

3. Über 80% der aktuellen Möglichkeiten neue Kunden zu gewinnen, bleiben brachliegen. Moderne Marketingstrategien verbessern die Sichtbarkeit der Produkte und Dienstleistungen.

 

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Es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens!

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Profitieren Sie jetzt von den unkomplizierten Förderprogrammen, die extra für den Mittelstand, für Sie als UnternehmerIn entwickelt wurden.

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Wir begleiten Sie von der individuellen Positionierung bis zum Marketing!

"Nur wer weiß, was er kann und was er will  - wird seine Ziele erreichen!" 

Ihre Klarheit über sich selbst als Unternehmer/in und

Ihre konkrete einzigartige Business Positionierung verhilft Ihnen zum wirklichen Erfolg!

Die Digitalisierung und das Marketing 4.0 gibt Ihnen

alle Chancen bei den ganz Großen mitzuspielen!

Frage an Sie:

Sie sind Selbständige/r oder Unternehmer/in im Mittelstand ohne eigene Marketingabteilung! Und die Digitalisierung und modernes Marketing sind bisher nicht Ihre Lieblingsthemen?

Sie wissen genau: „Ich sollte mich darum kümmern, doch wann …?“

Ohne moderne Medien geht es heute nicht und in Zukunft? - keinesfalls!  Was machen die "Großen" - Goliaths wie Google, Amazon, Facebook etc. uns vor und wie können Sie das für Ihr Unternehmen nutzen?

Wir bringen Sie in drei entscheidenden Bereichen voran!

  1. Wissensvermittlung zu den aktuellen Möglichkeiten

Welche Möglichkeiten habe ich als UnternehmerIn, um mit digitalen Möglichkeiten  - heute sehr gut aufgestellt zu sein? Sie wissen danach genau was Sie brauchen und wollen. Kein Fachchinesisch von "Internet-Freaks", sondern Klarheit, Struktur & Strategien und viel Erfahrung.

    2. Individuelle Beratung

Sie werden als UnternehmerIn von uns individuell beraten.

Wir begleiten Sie von der Analyse der Ist-Situation bis zur Entwicklung einer neuen Positionierung.

Mit dieser Analyse & Beratung zu Ihrem konkreten & besonderem Inhalt Ihres Fachbereiches entwicklen wir gemeinsam neue Ideen, um Ihre Firma sichtbarer werden zu lassen oder ein ganz neues Format oder Produkt zu entwicklen.

      3. Die Umsetzung neuer Ideen beim Marketing-Online/Offline & Videoproduktion

Sie erhalten die Umsetzung Ihrer Ideen zu den Bereichen Marketingauftritt oder Entwicklung neuer Produktideen mit Foto- & Videoformaten, gern von unserem Team! Professionelle und authentische Sichtbarkeit sind heute das A und O.

Unser Anspruch:

Sie - „David stärken! + Goliath nutzen“ - damit es auch morgen noch Ihr lokales Unternehmen gibt!"

Mit viel Aktivität bei Google, Facebook, Xing und anderen Plattformen, können Sie Ihr Unternehmen auch in der Zukunft profitabel aufstellen. Unser Ziel ist es, Sie und ihre Dienstleitungen oder Produkte, dabei zu unterstützen, dass Sie ganz oben bei Google und Co. zu finden sind.

Es geht uns um die Stützung und Entwicklung von kleineren ortsansässigen Unternehmen, um z.B. ihr Geschäft, Ihre Praxis als Arzt, Therapeut, Ladner/in oder Anwalt oder für Ihr Handwerk.

Mit großer Leidenschaft und Ideenreichtum für Ihr Unternehmen können Sie bei uns 100% rechnen.

Sie konzentrieren sich weiter auf Ihre Kernaufgaben, wie helfen Ihnen viel besser sichtbar zu sein und neue Kunden zu gewinnen.

Ihre neuer Weg wird vom Staat unterstützt und gefördert.

Wie wäre es, wenn Sie bis € 17.600 als mittelständischer Unternehmer/in geschenkt bekommen?

Ihre Investition beträgt nur max. 4600€

Fragen Sie gleich, weil die Anmeldung zur Förderung ausläuft aus!

Tel. 0361 3465915  &  c@jacobs-consulting.de

https://jacobs-consulting.youcanbook.me

Ergebnisse unserer Unternehmer:

  • Klarheit, was Sie als Mensch und als Chef/-in wirklich wollen
  • persönlichen Ziele werden mit den Unternehmenszielen verbunden
  • die Rolle des Chef/-in fällt Ihnen leichter anzunehmen und so zu handeln
  • Sie lernen Ihren ganz persönlicher Führungsstil schätzen
  • Mitarbeiterfragen werden vom Grunde her durchdacht und klarer beantwortet
  • Ihre Mitarbeiterinnen sind in den Beratungs-Prozess eingebunden
  • Ihre Mitarbeiterinnen kennen im Anschluss besser ihre Aufgaben und Rollen
  • Ihre Mitarbeiterinnen werden motivierter, verantwortungsvoller sowie selbstständiger
  • Ihre Umsatzergebnisse werden sich durch den Prozess erheblich verbessern
  • Ihre Medienpräsenz ist modern und digital

Welche Förderung passt zu Ihrem Unternehmen? 

Sie können mit mir beide Varianten nutzen!

Unternehmenswert: Mensch

In Firmen bis zu neun Vollzeitbeschäftigten erhalten Sie eine Unternehmensförderung von 10 Tagen bei einer 80% Förderung (€ 8000 Geschenk) und bei 249 Vollzeitbeschäftigten können Sie 50% der Kosten für die Unternehmensberatung erhalten.

Unternehmenswert:Mensch PLUS 

Alle Firmen bis zu 249 Vollzeitbeschäftigten erhalten die 80% Förderung und können 12 Tage nutzen. (€ 9600 Geschenk)

Als zertifizierte Prozessberaterin bin ich für beide Förderprogramme UNTERNEHMENSWERT - MENSCH gelistet.

  • Alle unsere Beratungsthemen dienen der Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.
  • Wenn Sie heute starten, sind Sie auf das Morgen gut vorbereitet!
  • Ihr Umgang mit Ihrem Personal entscheidet über Ihren Unternehmenserfolg!
  • Entwickeln Sie Lösungen, die zu Ihnen als Mensch und zu Ihrem Unternehmen passen!
  • In unserem Marketing geht es um die Zauberwörter "Positionierung" und "Sichtbarkeit"

Wir helfen Ihnen die richtigen Antworten zu finden und entwickeln mit Ihnen die passenden Schritte für Ihren Unternehmenserfolg.

Wir begleiten Sie engagiert und ideenreich durch den gesamten Prozess.

Ihr Zusatzbonus:

Das unkomplizierte und bundesweite Förderprogramm für kleine und mittlere Unternehmen kann Ihnen dienen und Sie erhalten je nach Unternehmensgröße bis zu 80% der Beratungssumme zurück.

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Lassen Sie sich Ihren konkreten Bedarf im Rahmen einer kostenfreien Erstberatung von mir ermitteln. Nutzen Sie anschließend meine individuelle Prozessberatung, um gemeinsam mit Ihren Beschäftigten passende Lösungen für die Zukunft zu entwickeln und umzusetzen.

Aktuelles Beispiele aus der Prozessberatung: Fachkräfte finden

Wie es unserem Beratungskunden mit unseren Ideen gelungen ist, für sich die passenden und motivierten Fachkräfte zu gewinnen, um neue Ziele angehen zu können! 

Der Unternehmer, nennen wir ihn Peter Z., sagte im Beratungsprozess, ich brauche unbedingt neue und motivierte MitarbeiterInnen. Seine bisherigen Kollegen lagen sich viel zu viel in den „Haaren“, worauf eine ältere Kollegin, durch diese Streitereien kündigte.

Doch der Arbeitsberg wuchs und der Chef musste zu oft Dinge erlegen, für die er eigentlich keine Zeit hatte und welche sein Unternehmen auch nicht nach vorne brachten.

Ertrinken im Alltagsgeschäft

Was kann ich nur tun, um neue Mitarbeiter zu finden? Ich habe alle freien Stellen dem Arbeitsamt gemeldet, doch von dort habe ich für meine Branche noch keine passenden Vorschläge erhalten. Wir ertrinken in Arbeit.

So oder so ähnlich ergeht es heute vielen Unternehmern. Es fehlen die Fachkräfte. Gut ausgebildete Menschen suchen sich ihre Unternehmen aus und melden sich oft nicht im Amt, weil sie nicht arbeitslos sind. Vielleicht trägt sich der eine oder andere mit einem Wechsel seiner Arbeitsstelle. Aber sie zu finden, verlangt ganz neue Wege eines Unternehmers. Doch dafür haben viele Unternehmer weder Zeit noch Nerven.Das Alltagsgeschäft fordert sie genug.

Neue Wege zum Mitarbeiter

In der verabredeten Prozessberatung ging es um Fragen der Kommunikation mit Mitarbeitern und um die Digitalisierung der Arbeit. Der Unternehmer Peter Z. hatte bisher wenig Zugang zu Themen der Digitalisierung, wann sollte er sich noch damit beschäftigten, er sei ja Wissenschaftler. Sein Arbeitsberg und die Anforderungen an sein Unternehmen durch die Bürokratie werden immer höher.

Engagierte Beratung ist GOLD wert

Zum Glück hatte er mit mir als Beraterin und meinemTeam wissbegierige Unterstützer gefunden, die sich bereits Jahre mit großer Leidenschaft den Themen der modernen Digitalisierung und des modernen Onlinemarketing widmen.

Nutzen Sie soziale Kanäle?

Mein Vorschlag: „Ich gestalte mit meinem Team für Sie eine Facebook Fanseite. Der Unternehmer wollte von Facebook nichts wissen. Er hatte bisher immer nur Negatives über Facebook in den Medien gehört oder gelesen und war sehr skeptisch, wie ihm ein amerikanischer Konzern bei seiner Fachkräftefrage weiterhelfen könne. Doch das Vertrauen zu seiner Beraterin war groß genug und so ließ er sich eine Fanseite erstellen.

Große Bewerberinteresse rund um die Uhr

Diese Facebook Fanseite wurde gut gestaltet und ein kurzer Stellentext wurde veröffentlicht. Wichtig war es uns als Beraterteam, keine klassische Stellenausschreibung mit viel Text, extremen Anforderungen, die oft nicht zu erfüllen sind, einzustellen, sondern die Schwelle für die Bewerber niedrig zu halten. Diese Fanseite wurde von uns in sehr vielen regionale Seiten geteilt. Das Unternehmen hatte bisher keinerlei Follower, also Menschen die dem Unternehmen inhaltlich folgten. Doch das Teilen in verschiedenen regionalen Seiten in Gruppen, die mit diesen Themen etwas zu tun haben konnten, brachte eine rasche Bewegung.

Die Anfragen überschlugen sich rund um die Uhr.  Alle Bewerber schätzen diese unkomplizierte und angstfreie Form, etwas über die neue Stelle zu erfahren und vereinbarten, nach ersten persönlichen Informationen und wenn die Inhalte für beide Seiten passten, ein Gesprächstermin mit dem Unternehmer.

Zeit für das Wesentliche gewinnen, erhöht den GEWINN

Dieses Verfahren sparte dem mittelständischen Unternehmer sehr viel Zeit und Nerven. Er musste sich nicht durch Aktenberge von „schicken“ Bewerbungen arbeiten, sondern konnte vorsortiert die BewerberInnen kennenlernen. Das Ergebnis war verblüffend. Zwei Frauen, welche sehr gut qualifiziert sind, haben sofort im Unternehmen beginnen können. Bei der einen Dame hatte eine Bekannte die Stelle auf Facebook gesehen und sie informiert und die andere wollte endlich zu ihrem Partner in die Stadt ziehen und es war ein Glück für sie, diese Stelle gefunden zu haben.

Mit passenden MitarbeiterInnen macht die Arbeit doppelt Spaß

Heute sind wirklich alle froh in einem sehr harmonischen und oft lustigen Team arbeiten zu können und wir erzählen uns alle gern, wie sie den Weg zueinander gefunden haben.

Mit diesem Team kann der Chef jetzt ganz Neues entwickeln! Und so geht unsere Prozessberatung in die nächste Runde. Alle sind motiviert, denken mit und werden, ihre fachlichen Arbeitsthemen ganz neu aufstellen.

Mit Digitalisierung ein neues Geschäftsfeld entwickeln

Die vielen Möglichkeiten der Digitalisierung geben diesem Unternehmen eine ganz neue Schubkraft.

Das neue Ziel steht bereits fest. Durch die Digitalisierung wird jetzt ein ganz neuer fachlicher Unternehmenszweig erarbeitet, an den vorher nicht zu denken war! Mit Eifer sind alle MitarbeiterInnen dabei den passenden Content zu erarbeiten und die nötigen Schrittet umzusetzen.

 

Gemeinsam zum Fachkräfte-Kongress in Stuttgart

"Können Sie für unser Team die Supervision übernehmen?"

Die Anfrage einer ehemaligen Supervisandin, welche in ein neues Unternehmen gewechselt hatte und sich gern an unsere gemeinsame Supervisionen im ehemaligen Team erinnern konnte, nahm mit mir Kontakt auf. Diese Zusage zu dieser Supervision war der Start zu einer jetzt über zweijährigen andauernden Prozessberatung für das gesamte Sozialunternehmen mit inzwischen 110 MitarbeiterInnen.

Die Finanzierung eines so langen Prozesses wurde durch die Förderungsmöglichkeit: https://www.unternehmens-wert-mensch.de/startseite/ unterstützt.

Im Rahmen dieser Prozessberatung unternehmenswert:Mensch entstand auch die Frage nach guten MitarbeiterInnen. So wurde es möglich mit der verantwortlichen "LAB- Kollegin" innerhalb der Prozessberatung zum Fachkräfte Kongress nach Stuttgart zu reisen und neustes Wissen zu diesem Bereich zu erlangen. Das Thema Fachkräftemangel ist inzwischen in allen Bereichen aktuell.

Jetzt steht der nächste Schritt, in der gemeinsamen Beratung an:

Thema:

"Wie werden wir mit Digitalisierung ein ganz neues Geschäftsfeld eröffnen."

So wurde aus der klassischen Supervision mit einem Team eine wertvolle zweijährige Unternehmensberatung für das gesamte Unternehmen.

Wenn Sie das auch interessiert, buchen Sie jetzt einen ersten Gesprächstermin:

https://jacobs-consulting.youcanbook.me

Buchen Sie am besten jetzt einen 1.Termin in meinem Kalender und ich erkläre Ihnen das weitere Vorgehen.

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IN 3 SCHRITTEN ZUR VERÄNDERUNG

Wie läuft die Unternehmensberatung ab?

Der erste Schritt im Programm UnternehmensWert:Mensch ist das Gespräch mit mir, einer zertifizierten Beraterin oder mit einer Mitarbeiterin der bundesweit agierenden Erstberatungsstellen.

Basis: Passt das Programm zu meinem Unternehmen?

Im ersten persönlichen Gespräch werden wir die Möglichkeiten des Programms und die Anwendungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen auf inhaltlicher Basis klären. Wenn von Ihrer Seite Interesse und Bedarf besteht dieses Programm zu nutzen und mit mir zusammen zu arbeiten, vereinbare ich für Sie einen Termin mit der zuständigen Erstberatungsstelle.

Antragstellung

Die Kollegen der offiziellen Erstberatungsstellen klären mit Ihnen die formalen Themen wie Förderfähigkeit ab, erstellt einen ersten offiziellen Handlungsplan und wird  Informationen zu Ihrem Unternehmen erbeten, um den offiziellen Antrag zu bearbeiten.

Erfüllt Ihr Unternehmen die Förderkonditionen, erhalten Sie direkt in der Erstberatungsstelle oder vor Ort in Ihrem Unternehmen den Beratungsscheck, mit dem die Prozessberatung mit mir als Prozessberaterin inhaltlich starten kann.

Alle weiteren fachlichen und terminlichen Themen werden zwischen Ihnen, eventuell Ihren Leitungsmitgliedern und mir ausführlich in der ersten Beratungseinheit erarbeitet. Die Ergebnisse fließen in einen individuellen Handlungs- und Terminplan für Ihr Unternehmen ein.

Mir ist es wichtig, dass Sie als Unternehmer den allergrößten Nutzen aus dem Programm ziehen, deshalb gehe ich auf Ihre Themen, Probleme und Wünsche sehr ein. Damit ist es garantiert, dass Sie erfolgreich an Ihrem Unternehmen arbeiten und Ihre Zukunft sichern!

Der zweite Schritt ist die konkrete Prozessberatung.

Die Unternehmensberatung findet direkt im Unternehmen oder gern auch nach Absprache in meinen großen Beratungsräumen statt. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit der Ihnen, der Unternehmensführung und den Beschäftigten passgenaue Lösungsstrategien.

Dieses Förderprogramm setzt auf vier Handlungsfelder um das Personal in mittelständischen Unternehmen inklusive Sozialunternehmen zu unterstützen.

• Personalführung
• Wissen- und Kompetenz
• Gesundheit
• Chancengleichheit

Welche Schwerpunkte Ihr Unternehmen nutzen will, damit es zukunftsfähig bleibt, entscheiden Sie ganz individuell.

Zehn Beratungstage stehen Ihnen zur Verfügung

Für die Prozessberatung stehen Ihrem Unternehmen insgesamt bis zu zehn Beratungstage zur Verfügung, die in einem Zeitraum von neun Monaten genutzt werden können. Sollten Sie ein sehr kleines Unternehmen sein, können Sie je nach Bedarf auch eine geringe Tageszahl in Anspruch nehmen.

Die Beantragung ist sehr unkompliziert.

Ich betreue Sie persönlich und engagiert über den gesamten Prozess!

 

Evaluation

Zwischen drei bis sechs Monate nach Abschluss unserer Prozessberatung kann die Erstberatungsstelle, Sie als die Unternehmensführung und die Mitarbeitervertretung in einem dritten Schritt des Programms gemeinsam das Erreichte zu besprechen.

Ziel des Programms

Praxisnahe Beratung bringt Unternehmen voran. Damit die angestoßenen Veränderungen langfristig ihre Wirkung entfalten können, werden mögliche weiterführende Unterstützungsangebote besprochen.

Hier kann sich nahtlos das zweite Programm anschließen!

Unternehmenswert:Mensch PLUS dient der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen!

Nutzen Sie jetzt die Gunst der Zeit und die Chancen dieser Programme für Ihren Erfolg als Unternehmer oder Unternehmerin!

Nehmen Sie hier Kontakt auf!

Kunden Referenz im über zweijährigen Beratungsprozess

Für mich ist es immer ein Vergnügen und eine „energetische“ Bereicherung, wenn ich mich mit Ihnen austauschen kann. Und selbstverständlich habe ich bereits gestern meine ersten Gedanken zu Ihrer Mega-Idee auf das Papier gebracht.


Die kommenden freien Tage werde ich sicherlich nutzen, um weiter daran zu überlegen, denn es macht einfach viel Freude… Und darüber hinaus werde ich mich mit dem Kurs beschäftigen und mir die eine und andere Plattform ansehen. Auf jeden Fall bleiben wir in Verbindung und sollten schauen, die Ersten auf diesen neuen Markt zu sein.

- Stephan Hehemann

Mein Engagement für Ihre lohnenswerte Zukunft!

Erfahrung ist GOLD wert

Meine 24ig jährige Beratungserfahrung als Business Coach, Supervisorin, Diplom-Sozialwissenschaftlerin sowie zertifizierte Trainerin setze ich in jeder Prozessberatung und im persönlichen Coaching ein.

Im Sommer 2001 gründete ich mein Beratungsunternehmen. Bis heute profitierten 1.400 Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Bewerbungskunden von meinem persönlichen Coaching und der Prozessberatung für mittelständische Firmen.

Von der Supervisorin & Organisationentwicklerin zur Prozessberaterin für Digitalisierung für mittelständische UnternehmerInnen

 

Digitalisierung ist in aller Munde.Seit 10 Jahren beschäftige ich mich intensiv mit den modernsten Möglichkeiten des Online-Marketing. Ich selbst bin seit 1995 ausgebildete Supervisorin/Coach (EAG FPI Hückeswagen) und war von Beginn an jemand, die Wert darauf gelegt hat, eine eigene Homepage, Flyer und Visitenkarten zu haben, zu einer Zeit wo man noch sagte: „Man wirbt nicht für Supervision, man wird empfohlen.“

Eine Empfehlung ist auch heute noch sehr wertvoll, doch reicht Sie Ihnen wirklich aus?

Die Digitalisierung hält auch bei mittelständischen Unternehmern Einzug, die Kunden werden jünger und es wird immer wichtiger auch in den neuen Medien präsent zu sein, um die wertvolle und oft persönliche Arbeit leisten zu können.

Akkreditierte Prozessberaterin für Digitalisierung 

Aus meinem langjährigen persönlichen Interesse am modernen Online-Marketing und den Möglichkeiten, mittels Digitalisierung ganz neue Produkte zu entwicklen, ist inzwischen eine meine Berufung geworden.

Ich unterstütze heute als akkreditierte Prozessberaterin mittelständische Firmen von der Neu-Positionierung bis zum Thema Digitalisierung und entwickle mit ihnen neue Projekte zur Sichtbarkeit oder bei der Ideenentwicklung ganz neuer Produkte für ihre Zielgruppen.